Die Unterschiede zwischen Umfrage/Bewertungstypen: Standard, 180° Umfragen, 360° Umfragen & Kompetenzumfragen
Was sind die Unterschiede zwischen den verschiedenen Umfragetypen?
Als HR Manager haben Sie die Möglichkeit, 180° / 360° Feedback oder Kompetenz Umfragen zu nutzen, um zum Beispiel Feedbackgespräche abzubilden. Zudem haben Sie die Möglichkeit mithilfe von Standard Umfragen zum Beispiel die Mitarbeiterzufriedenheit zu messen.
Wir stellen Ihnen jetzt den Unterschied zwischen den verschiedenen Umfragen vor:
Standard Umfragen: Diese werden z.B. zur Beurteilung der Mitarbeiterzufriedenheit eingesetzt. Das bedeutet, dass Sie die Umfrage an verschiedene Mitarbeitende auslösen können.
360-Grad-Feedback Umfragen: Diese Umfrage bezieht Menschen auf allen Ebenen für die Bewertung ein, mit denen der Mitarbeiter / die Mitarbeiterin zusammenarbeitet. Zum Beispiel wären dies Vorgesetzte, direkte und indirekte Kollegen. Mehrere Personen bewerten also eine Person.
180-Grad-Feedback Umfragen: Diese Umfrage bezieht hingegen nur den Mitarbeiter / die Mitarbeiterin und seinen direkten Vorgesetzten für die Bewertung ein.
Kompetenzbefragung: Diese Umfrage ist vorbereitend für das Kompetenzprofil. Das bedeutet, Sie befragen einen Mitarbeitenden zu den Kompetenzen und Fähigkeiten. In Zukunft können dann diese Antworten direkt in ein Kompetenzprofil einfliessen, welches dann im Talentprofil des Mitarbeitenden angezeigt wird.
Abgesehen von den Umfragen haben Sie mit jacando die Möglichkeit, Zielvereinbarungen abzubilden. Eine Zielvereinbarung ist eine individuelle Vereinbarung zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer über zu erreichende jährliche Ziele. Der Admin User kann hierbei verschiedenen Zielvereinbarungsvorlagen hinterlegen und HR & Line Manager können diese danach für ihre Mitarbeitenden verwenden.